Ein zeitgemäßer Unternehmens-Spirit oder vielmehr ein Bewahren von Tradition und Loyalität? Ersteres ist sicherlich die bessere Perspektive, um Menschen für Management- und Führungsqualitäten zu gewinnen.  Die Nachfolgegeneration stellt die Innovation neben einer konstruktiven Zusammenarbeit sowie der Möglichkeit zu persönlichem Entwicklungs- und Gestaltungsspielraum weit in den Vordergrund. Weshalb einen Job von gestern für eine Zukunft von morgen ausführen? Individuelle Bedürfnisse und Motive mit gegenseitiger Wertschätzung bei lösungsorientiertem Vorgehen ausleben zu können, steht heute heuer im Kurs denn je. Der UnternehmensWERT Personalwirtschaft ist einer der wesentlichsten Grundsätze mit Erfordernis an eine strategische Ausrichtung.

Die Identifikation der Persönlichkeit von Mitarbeiter / in mit dem Unternehmen bedeutet die höchste Form der Mitarbeiterbindung. Hat ein Mentee aus Sicht der Geschäftsleitung nach Abgleich des Anforderungsprofils der angestrebten Position mit den vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten das Potenzial, sollte er von der Führungsebene direkt mit einem Mentoring unterstützt werden. Je mehr Führungskräfte und auch Mitarbeiter durch einen Mentor eine persönliche Förderung bekommen, umso gesünder bleibt das ganze System. Die Erfahrungen zeigen, dass durch Bildung von Mentor – Mentee – Tandems weniger Krankenstand, positivere Stimmung, angehobenes Engagement sowie ein hohes Verantwortungs- und Führungsbewusstsein die Folge sind. Die Entwicklung von berufsmäßigen und -ethischen Mentoren für fachgerechtes Vorgehen innerhalb von Unternehmen und Organisationen ist eine gute Voraussetzung.

Darüber hinaus sorgt das Mentoring als Instrument der Personalentwicklung für einen wert-erhaltenden Wissenstransfer innerhalb von Generationen bei Implementierung individueller Expertisen für mehr Nachhaltigkeit. Die Wissenssicherung im Unternehmen bildet bei zeitgleich vorbeugenden Maßnahmen ein gesundes Fundament zur Unternehmensnachfolge. Die Erhöhung des Human-WERTes „Mitarbeiter“ durch Arbeitgeber-Attraktivität sichert die Fach- und Führungskräfte, die aufgrund des rasanten Wandels durch die Digitalisierung, KI und ChatGPT erforderlich sind.

Sie haben Fragen zu möglichen MENTORing-FORMaten? Kontaktieren Sie mich persönlich und  vereinbaren Sie ein erstes Informationsgespräch. Ich berichte gerne von meinen Erfahrungswerten!

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