Mitarbeitergespräche – nicht zum Jahresende, sondern im konkreten Fall!

In vielen Unternehmen ist es Tradition geworden, kurz vor Weihnachten Mitarbeitergespräche zu führen. Doch was kommt häufig dabei raus? Frust und Demotivation, statt Wertschätzung und Motivation! Diese Gespräche enden häufig unter Zeitmangel und Druck, in angespannter Atmosphäre und an keinem guten Ort, oft nur mit oberflächlicher Vorbereitung in einer Form von Kritik durch Aufzählung aller negativen Aspekte. Ein fairer Dialog entsteht in den seltensten Fällen. Häufig sind sich die Mitarbeiter ihrer „Vergehen“ gar nicht bewusst. Die am wenigsten erfolgreiche Situation ist die, wenn die Vorgesetzten ihren Fokus das ganze Jahr über nur noch auf das gerichtet haben, was Ihnen nicht gefällt.

Mike Fischer – Ein großes Vorbild in Sachen Mitarbeiterführung
Auszug aus der Website www.fischer-academy.de/mike-fischer/

„Wie denkt ein Unternehmer, der jenseits von Gier, reinem Profitstreben oder Mitarbeiterausbeutung einen Führungsstil entwickelt hat, der sein Team begeistert, es zu unternehmerischem Handeln sowie zur Ideenproduktion en masse anregt?“

Und zu seinem Buch „Umdenkfabrik – Wie Sie den Goldschatz der Mitarbeiterideen bergen“ www.fischer-academy.de/mike-fischer/

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