Mut zur Aufrichtigkeit, Verantwortung übernehmen, wenn es darauf ankommt, ist gerade in führenden und leitenden Positionen oftmals mit persönlichen Herausforderungen verbunden. Meist dann, wenn es an Führungskompetenzen fehlt. Wer sich aus welchen Gründen auch immer in eine unwahre Angelegenheit verstrickt, trägt dazu bei, dass Probleme und Belastungen in einer Gemeinschaft entstehen, die auf schlechtem Verhalten basieren.

Führung zeigt sich nicht in einfachen Momenten, sondern in schwierigen. In jenen Situationen, in denen Mut, Charakter und Aufrichtigkeit gefragt sind – gerade dann, wenn Fehler passiert sind.

In der Realität sieht es häufig erschreckend anders aus. Im Außen wird unter allen noch so verwerflichen Umständen versucht, die Fassade aufrecht zu erhalten. Einerseits bedauerlich, gibt es hierfür auf der anderen Seite ganz einfache Ursachen.

Feigheit entsteht oft aus Angst oder Unsicherheit. Sie ist menschlich, aber sie wird gefährlich, wenn sie auf andere abgewälzt wird. Wo klare Worte fehlen, entstehen Misstrauen und Gruppendruck, der oft auf Kosten einzelner geht. Die Aufgabe besteht darin, sich dem bewusst zu stellen – nicht wegzusehen und nicht zu schweigen.

Es reicht nicht, für die Zukunft bessere Entscheidungen anzukündigen. Echter Mut bedeutet, Verantwortung für das zu übernehmen, was geschehen ist. Wer über seine eigenen Grenzen hinweg falsch gehandelt und andere übergriffig konfrontiert oder gar diffamiert hat, trägt allein die Pflicht, dies klar zu benennen. Hier sprechen wir nicht mehr von einer „Notlüge“ oder einem „Kavaliersdelikt“. Beängstigend ist es dann, wenn sich mangels Bewusstsein sogar ein Gefühl von Stolz und Überlegenheit zeigt, während die Fakten im breiten Umfeld längst durchgedrungen sind.

Es braucht die Kraft, sich ehrlich zu entschuldigen – nicht hinter vorgehaltener Hand, sondern sichtbar. In der Führungsmannschaft, im Team, in der Gruppe, vor allen Beteiligten. Es braucht den Willen, eine Lösung zu finden, die in solchen Fällen eine Wiedergutmachung ermöglicht – für die Betroffenen und insbesondere für einen selbst. Nur so kann man wieder guten Gewissens in den Spiegel sehen.

Selbstreflexion ist nun essentiell. Was hat mich zu diesem Vorgehen angetrieben und bin ich in meiner aktuellen Position vielleicht überfordert? Dann sollte man sich dringend Hilfe holen oder einen Coach und Mentor an die Seite nehmen. Denn schlechtes Verhalten rächt sich immer – manchmal still, aber unaufhaltsam. Wer heute Verantwortung übernimmt, schützt nicht nur andere, sondern bewahrt seine eigene Integrität.

Und eines ist klar: Die Verantwortung bleibt bei denjenigen, die die Fehler verursacht haben. Es ist vermessen, andere die Fehler mittragen zu lassen, ohne die Folgen zu bereinigen. Hinter unprofessioneller Kommunikation stecken ein geringer Selbstwert und fehlende persönliche Entwicklung. Wer glaubt, sich durch Schweigen oder Abwälzen entziehen zu können, irrt: Das Image von Person und Organisation leidet!

Fehler sind menschlich, Fehler passieren, Fehler einzugestehen ist ein Zeichen echter Stärke – Feigheit hingegen hinterlässt ein dauerhaftes Bild von Schwäche und schlechtem Charakter. Wahrer Mut beginnt dort, wo wir den Mut haben, unsere Fehler einzugestehen.

Als Betroffene:r macht es am meisten Sinn, die Sache klarzustellen und Grenzen aufzuzeigen. Jeder Schritt, den Sie in eine neue Richtung gehen, bringt Sie nach einer solchen Situation hingegen um ein Vielfaches nach vorne. Ziehen Sie sich am eigenen Zopf „aus dem Sumpf“ und blicken Sie nicht zurück. Das ist echter „FORT-SCHRITT“!

In einer Gemeinschaft ist es essenziell, eine Kultur der Ehrlichkeit und Verantwortung zu leben. So lassen sich unnötige Probleme vermeiden und WAHRE WERTE leben! Im Mentoring finden Sie ein wertvolles Instrument, welches zur positiven Entwicklung innerhalb von Führungs- /Teams sowie Gemeinschaften in Unternehmen, Verbänden, Vereinen und Institutionen eingesetzt wird. „Mentor Sein“ bedeutet eine Vorbildfunktion einzunehmen. Insbesondere Nachfolger und Nachwuchskräfte legen heutzutage einen hohen WERT auf echte Vorbilder! Sie verfügen über ein erstaunlich hohes Bewusstsein. Sprechen Sie mich an, wie Sie das Mentoring in Ihrem Fall nutzen und integrieren können, ich freue mich auf unser Kennenlernen!

Lesen Sie mehr hierzu https://www.schritt-werk.de/mentor-sein-2/#

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