Aktuell sind Führungskräfte und Ausbilder häufig von der Einstellung und der Vorgehensweise neuer Mitarbeiter, insbesondere in der jüngeren Generation überrascht, wenn nicht sogar irritiert.

Was tun, wenn diese Überraschungen bereiten, sei es positiv durch originelle Ideen oder herausfordernd durch unerwartetes und unkorrektes Verhalten?

Um bei der Suche nach Mitarbeitern, Auszubildenden und Studenten gleich einen Treffer zu landen, hilft folgende Strategie!

Eine zielgerichtete, klare und konsequente Vorgehensweise im Bewerbungsprozess ist in Sachen Vorbildfunktion notwendig. Die Definition präziser Anforderungen in Form einer guten Mischung aus Offenheit, Unterstützung und Hinführung zu individuellen Talenten erweckt Vertrauen. Welche Eigenschaften suchen Sie genau? Testen Sie das Potenzial direkt im Vorstellungsgespräch durch praktische Fragen.

Welche Verantwortung liegt nun beim Unternehmen? Setzen Sie Erwartungen schon im Bewerbungsprozess realistisch. Eine ehrliche Kommunikation über die Unternehmenskultur und das Wertefundament erspart unnötige Spannungen. Schönreden im Vorfeld macht keinen Sinn und führt später zu Missständen. Stellen Sie offene Fragen, was Ihr Gegenüber von Ihrer Unternehmenskultur erwartet.

So erkennen Sie früh, ob es ein Match ist!

Junge Leute suchen eine offene, innovative Umgebung, in der neue Ideen gewünscht sind, während die ältere Generation gerne noch auf Traditionen, Loyalität und Beständigkeit baut – so ziehen Sie passende Mitarbeiter an!

Wie Sie mit unerwarteten Herausforderungen souverän umgehen?

✅ Eigeninitiative und besondere Leistungen loben – damit fördern Sie Engagement!

✅ Konstruktives Feedback geben – junge Talente wachsen mit Verantwortung!

✅ Ruhe bewahren und nach der Intention fragen – Überreaktionen verunsichern nur!

✅ Lernmöglichkeiten daraus machen statt zu strenger Maßnahmen  – Fehler sind normal!

✅ Klare Strukturen und Regeln von Anfang an – Mentoring und Hilfestellung anbieten!

✅ Teamgeist durch Weiterentwicklung fördern – Mitarbeiter wollen sich einbringen!

Sehen Sie Überraschungen als Chance. Viele Innovationen entstehen aus frischen Perspektiven durch Mitarbeitende. Sie sitzen am rechten Platz und haben meist kreative und unkonventionelle Ideen. Nutzen Sie diese Impulse, anstatt sie nur als „Überraschung“ zu sehen.

Sie haben Fragen, wie Sie das Mentoring in Ihr Unternehmen, Ihr System einbauen können? Mehr hierzu unter https://www.schritt-werk.de/mentor-sein-2/#

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