Inwieweit gehen Bildungssystem und Kompetenzentwicklung kongruent?

Wir sprechen von dem heutigen Bildungssystem, welches endlos diskutiert wird und entscheidend für Mess-Systeme und Wissensprüfungen ist. Dagegen Anforderungen der Arbeitswelt, die sich, teils radikal verändernd, an Schul- und Universitätsabgänger stellen? Eindeutig klar ist, es gibt keine Kompetenz ohne Wissen. Ist die derzeitige Weitergabe von Fachwissen und Fertigkeiten in Form von Informations- und Faktenfülle dennoch auch das Wissen, welches in Kompetenzentwicklung mobilisiert werden kann? Statt auszuharren, zu kritisieren und zu zweifeln – finden Sie Ihre Sinnhaftigkeit darin, für Ihre persönliche und unternehmerische Situation jetzt selbst etwas zu TUN.

Unternehmen vollziehen in ihren Lehr- und Lernsystemen und ihrer Lernkultur immer mehr einen Wandel zu selbstorganisierter Kompetenzentwicklung. Was bedeutet das? Sie unterstützen ihre Mitarbeiter, ihr Team darin, in offenen Situationen selbstbildend und –verwirklichend zu handeln. Sie gestatten ihnen Eigenverantwortung für ein Lernen in realen Herausforderungssituationen. Notwendige Kreativität entsteht durch Anwendung und Bewährung in der eigenen Welt.

Um welche Kompetenzen geht es hierbei in erster Linie und welches sind deren Grundeigenschaften? Zu beachten ist, dass es immer zwei Pole gibt!

Personale Kompetenz: Charisma, Vorbildfunktion, Leistungsanspruch, Loyalität, Gerechtigkeitssinn

Handlungskompetenz: Projektarbeit, Risiko, Widerstandskraft, Dynamik, Überforderung, Druck

Fach- und Methodenkompetenz: Problemlösung, Sachverstand, Verlass, Analyse, Kombinationsgabe, Kritik, Beharrlichkeit

Sozial-kommunikative Kompetenz: Intention, Wahrnehmung, Bedürfnishierarchie, Konfliktverhalten, Altruismus

Verbinden Sie die unterschiedlich gegebenen Persönlichkeitsstrukturen in Ihrem Unternehmen mit machbarer Kompetenzentwicklung für eine möglichst langfristig positive Entwicklung. Vorhandene Schwachstellen auszuräumen, insbesondere in personeller Hinsicht, bedeutet nicht nur mehr Engagement bei den Mitarbeitern, sondern eine nachhaltigere Produktivität zur Steigerung des Unternehmenswertes.

Sie wollen mehr erfahren, was für Sie und Ihr Unternehmen möglich ist, ohne bewährte Arbeitsabläufe und den Arbeitsalltag zu stören? Auf diesem Weg begleite ich Sie gerne, kontaktieren Sie mich telefonisch unter +49 8807 9461137 oder per E-mail unter info@schritt-werk.de!

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