Unternehmensnachfolge und / oder Unternehmensverkauf ist aktuell ein brandheißes Thema. Unsicherheiten und Ängste werden durch äußere Informationen und Einflüsse mehr als genug verbreitet. Derzeit suchende Unternehmen richten sich häufig aus dem Zustand eines aufgebauten Wohlstandes heraus sowie beruhend auf einem gesunden Wirtschaftssystem mit gewohnten Erwartungen an die Nachfolgegeneration. Dieses einst von hoher Leistungsbereitschaft erreichte Niveau stellt für eine Generation, basierend auf Verwöhnungs- und Wohlfühlfaktoren bei mangelndem Bewusstsein vielmals eine Herausforderung dar.

Mit „der besseren Hälfte“ kommt uns im ersten Moment der/die Ehe-/Partner-in einer Partnerschaft in den Sinn. Sei es eine Redewendung oder auch eine Art der Wertschätzung dem/der  anderen gegenüber, doch was bedeutet dies im übertragenen Sinn für Frauen im Berufsleben? Abgesehen von gesellschafts-, arbeits- und familienpolitischen Gegebenheiten sowie Entscheidungen sind Frauen in den häufigeren Fällen durch die Doppelbelastung von Erziehung und Beruf nach wie vor benachteiligt.

Viele Menschen verwechseln Potential mit Leistung und im besten Fall mit Leistungsbereitschaft. In vielen Führungsebenen herrscht hier häufig noch ein großer Irrglaube, dass Leistung und die Bereitschaft zur Leistung ausschließlich an der verrichteten Tätigkeit gemessen werden kann. Persönliche Weiterentwicklung findet kontinuierlich statt. Nur dadurch wird die notwendige Menge an Energie erzeugt, um Leistung dauerhaft aufrecht zu erhalten. Trotz Wohlstandgesellschaft herrscht zu großen Teilen immer noch ein geringes Bewusstsein für Potentialentfaltung.

„Kommandieren, Kontrollieren, Kritisieren“ vs. „Führen, Fördern, Faszinieren“! Eine zeitgemäße Personalführung ist einer der wesentlichsten Grundsätze der Unternehmensführung. Die aktuellen Entwicklungen in vielen Bereichen und Branchen sowie die Digitalisierung mit permanent notwendig verbundenen Änderungen stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Da geht der Blick für das Wesentliche vor lauter Stress und Überforderung schnell verloren.

Mentoring ist ein Instrument mit System, das insbesondere zur Potentialentfaltung und somit häufig in der Personalentwicklung zur Nachwuchsförderung eingesetzt wird. Innerhalb von Systemen finden immer Bewegungen statt, bewusst und unbewusst, absichtlich und unabsichtlich. Dies führt schnell dazu, dass diese Systeme ähnlich wie ein Labyrinth einem Irrgarten gleichen und man vor lauter Abzweigungen nicht mehr den richtigen Weg findet.