Eine individuelle Förderung von Mitarbeitern ist zukünftig genauso unumgänglich wie eine langfristige Begleitung durch Mentoren, Coaches oder Tutoren. Interessant ist, dass es sich nicht unbedingt diejenigen Mitarbeiter wünschen, für die aus welchen Gründen auch immer weniger Arbeits-, dafür mehr Freizeit in Frage kommt.

Worauf sollte ich als Unternehmer einen neuen Blickwinkel haben?

Besonders in dieser Generation gibt es enorm leistungswillige und zukunftsorientierte junge Menschen, die für die Gesamtentwicklung unseres Gesellschafts-, Wirtschafts- und Sozialsystems eine starke Bereitschaft zeigen. Sie tragen ein hohes Verantwortungsbewusstsein bei gleichzeitiger Wertschätzung in sich. Basierend auf einem gesunden Bewusstsein, dass nur durch den persönlichen Invest Zukunft neu gestaltet werden kann.

Welche Maßnahmen sind erforderlich?

Zeit, um bisherige Gewohnheiten durch neue Aufgabenbereiche zu ersetzen. Im ersten Schritt innerhalb der Personalentwicklung. Es bedarf einer Umverteilung von Personal innerhalb von Unternehmen sowie in sozial- und volkswirtschaftlichen Bereichen, wodurch sich neue Unternehmensstrukturen, Geschäftsfelder und Anforderungen an Mitarbeiter-Expertisen  ergeben.

Die Dienstleistung „Personalwirtschaft“ wird in naher Zukunft einer der wesentlichen Grundsätze der Unternehmensführung sein. Diese sollte weniger als Kostenfaktor, sondern vielmehr als Investition zur Innovation von bisherigen Unternehmen sowie zur Gründung von neuen Unternehmen gesehen werden.

Für den Ausbau neuer Kompetenzfelder braucht es eine strategische Ausrichtung. Fehlende Strategien sind nach wie vor die häufigste Ursache von unternehmerischen Krisen. Eine Anforderung an das Management als Grundlage mit operativer Umsetzung im HR-Bereich zur Mitarbeiterfindung, -bindung und -entwicklung.

Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie mich jederzeit gerne persönlich!

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