Häufig erhalten Firmen keinen Auftrag, weil Mitbewerber einiges unter den von ihnen kalkulierten Preisen liegen. Tatsächlich werden Preise unter anderem „kaputt gemacht“. Neben einer ganzheitlichen Weiterentwicklung der Unternehmer-Marke gibt es die Möglichkeit, sich vom Markt unabhängiger zu machen, indem eine Nische bedient wird oder vorwiegend mit treuen Stammkunden gearbeitet werden kann. Dennoch kämpfen die meisten Betriebe im Alltag mit der obig erläuterten Realität.

In diesem Zusammenhang lohnt es sich unbedingt, einen intensiven Blick auf unproduktive Zeiten zu haben. Studien zufolge werden bei acht bezahlten Arbeitsstunden am Tag 2-3 Stunden unwirtschaftlich gearbeitet. Gelingt es, das Mitarbeiter-Engagement um nur 30-60 Minuten anzuheben, können die Gemeinkosten um einen beträchtlichen Satz gesenkt werden. Dies wiederum wirkt sich positiv auf die Betriebskostenkalkulation und infolge den Stundensatz aus. Alternativ besteht die Option, durch die Verbesserung zusätzlich notwendige Aufwendungen auszugleichen.

Folgende Punkte spielen für die Entlastung von Unternehmen, Führungskraft und Mitarbeiter eine wesentliche Rolle:
# Als Führungskraft oder auch Kollege Persönlichkeiten fördern, wodurch Ressourcen geschont werden und eine bewusste Produktivitätssteigerung erkennbar wird!
# Der Lohn-Preis-Spirale und einer fairen Vergütung der Mitarbeiter Stand halten, weil mit bewusster Dynamik im Team auch das Verhältnis zu Kunden gestärkt wird!
# Durch Schaffung neuer Strukturen ein verbessertes Zeitmanagement bekommen, indem Arbeitsabläufe bewusst optimiert und digitalisiert werden!
# Mit einer zeitgemäßen Personalführung die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit des Mitarbeiterstammes stärken, indem bewusst an einer wertschätzenden Unternehmenskultur gearbeitet wird!

In vielen Unternehmen wird ganzjährig ein großes Budget für Recruitingkosten investiert, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Die aktuellen und oft sehr langjährigen Mitarbeiter werden nicht mehr wirklich gesehen und als selbstverständlich betrachtet. Ideen, um die Mitarbeiterzufriedenheit sowie -bindung intrinsisch zu fördern, fehlen häufig. Dafür werden weitere Aufwendungen für Incentives geleistet, statt den Ursachen auf den Grund zu gehen und für eine nachhaltigere Steigerung des Engagements und der Produktivität in Arbeitsabläufen zu sorgen.

Fehlen auch Ihnen Impulse, was möglich ist? Kontaktieren Sie mich gerne per Email unter info@schritt-werk.de oder telefonisch unter 08807-9461137!

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