Blog

Eine Vielzahl lesenswerter Bücher, Beiträge und Ratgeber, Weiterbildungen, Seminare und Coachings – in Summe ein großes Portfolio an Themen und Grundsätzen, die mich in den Bereichen Führung, Bewusstsein und Persönlichkeitsentwicklung in nunmehr 30-jähriger Selbstständigkeit täglich begleiten. Die Essenz hieraus, erweitert mit der von mir daraus gewonnenen Kreativität des Schreibens teile ich nun gerne auf meinem Blog. Verbunden mit der herzlichen Einladung, daran teilzuhaben.

Hier finden Sie die aktuellen Veröffentlichungen. Noch ein kleiner Tipp zur schnelleren Orientierung: Mit den nachstehenden Buttons können Sie die Beiträge nach den Rubriken Führung, Bewusstsein und Tipps filtern.

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Bewusstsein

Tipps

Die Ruhe in der Stille!

Wie sieht es mit der „Ruhe“ in Ihnen selbst aus? Viele Menschen suchen die Stille, um zur Ruhe zu kommen. Sie ist sicherlich sehr unterstützend, aber letztendlich nur ein Wegfall von sämtlichen Geräuschen, Lärm und weiteren Einflüssen, die uns stören. Häufig verspüren Menschen dann sogar intensiver eine starke Unruhe in sich. So wie Sie „Äußere“ Ruhe in der Stille erleben, können Sie „Tiefe, dauerhafte“ Ruhe ...
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Die Anforderungen an eine neue Führungsqualität – wie sich Arbeit durch Digitalisierung verändert!

Digitalisierung wird häufig noch als Revolution oder vorrangig wirtschaftliches Interesse gesehen. Bisherige Strukturen fallen weg, Neue müssen geschaffen werden. Dabei soll die Digitalisierung für mehr Effizienz sorgen. Die Möglichkeit, eine Stärkung der Leistungsfähigkeit durch bessere Qualifizierung zu erfahren ist die eine Seite, ein sinkender SelbstWERT durch den Wegfall der bisherigen Arbeit die ...
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Führung ist mehr als Management – Die Dynamik des heutigen Wandels!

Führer und Manager haben personellen Charakter. Ein guter Leader ist immer ein guter Change Leader – die Barriere gegen einen Wandel in Form von mangelnder Änderungsbereitschaft wird von ihm als gering empfunden. Eine gute Voraussetzung, die bisherigen Managementansätze in der Welt des radikalen Wandels zu überdenken. Um als Führungskraft Veränderung erfolgreich anzuleiten, braucht es drei Faktoren: eine Bedingung, ein Ziel, ein Instrument ...
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Mitarbeitergespräche – nicht zum Jahresende, sondern im konkreten Fall!

In vielen Unternehmen ist es Tradition geworden, kurz vor Weihnachten Mitarbeitergespräche zu führen. Doch was kommt häufig dabei raus? Frust und Demotivation, statt Wertschätzung und Motivation! Diese Gespräche enden häufig unter Zeitmangel und Druck, in angespannter Atmosphäre und an keinem guten Ort, oft nur mit oberflächlicher Vorbereitung in einer Form von Kritik durch Aufzählung aller negativen Aspekte. Ein fairer Dialog entsteht in den seltensten Fällen ...
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Schritt für Schritt zu einer Einheit von INNERER und ÄUSSERER FORM: Innere Haltung wirkt!

Unter Form stellen wir uns in der Regel einen Umriss, ein Erscheinungsbild o. ä. vor. Es gibt eine äußere und eine innere Form. Die äußere Form (wie Herkunft, Gattung, Stilrichtungen) ist niemals von dem dazugehörigen Inhalt, der inneren Form (wie Wesensart, Gestaltung, Idee) trennbar. Erst durch die Verschmelzung zu einer Einheit, gewinnt die ganze Form an Bedeutung ...
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Der Wandel: Prozesse sind auf allen Ebenen der Unternehmensführung notwendig!

Es gilt gesellschaftliche Phänomene der Demokratisierung ebenso wie die der Industrialisierung zu berücksichtigen. Jedes Unternehmen ist auf das Kapital „MENSCH“ angewiesen, so sollte eine gesunde Vertrauensbasis mit allen vorhanden sein und ausgebaut werden. Daher sind auch Zugeständnisse zu machen, dass jeder produktiv arbeiten kann ...
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